叶熙祺

终端客户6953家，终端销售额比重42%,与集团销售总额实现同步增长。

集团公司党委副书记、纪委书记周冠女出席了会议并致欢迎词上一篇:省属企业纪检监察主任会议召开 下一篇:物产元通叶黎敏获浙江省优秀职工称号 返回。

集团公司被评为2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体 2011-06-07 近日，省总工会、省安全生产监督管理局、省卫生厅联合发文，表彰2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体和先进个人，集团公司荣获2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体称号上一篇:省属企业纪检监察主任会议召开 下一篇:物产元通叶黎敏获浙江省优秀职工称号 返回。集团公司被评为2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体 2011-06-07 近日，省总工会、省安全生产监督管理局、省卫生厅联合发文，表彰2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体和先进个人，集团公司荣获2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体称号由浙江省委宣传部、省总工会联合省级主要新闻媒体开展的浙江省第四届金锤奖——浙江杰出职工评选宣传活动，是为了了宣传弘扬杰出职工体现的时代精神，激励广大职工团结一致，在推动我省转变经济发展方式中发挥主力军作用。上一篇:集团公司被评为2010年度浙江省安康杯竞赛先进集体 下一篇:浙江物产新疆有限公司正式成立 返回。

经过层层推荐评选，社会公众投票，组委会讨论审定，全省共产生了10位浙江省杰出职工金锤奖、10位浙江省杰出职工银锤奖、105位浙江省优秀职工。物产元通叶黎敏获浙江省优秀职工称号 2011-06-07 近日，物产元通所属浙江申浙汽车股份有限公司售后专家技术组组长叶黎敏在浙江省第四届金锤奖——浙江杰出职工评选活动中获得浙江省优秀职工称号双方还就未来5年的战略合作框架协议达成了初步共识。

胡董事长表示，油品业务是物产集团现有贸易板块的良好补充，在国内现有原油流通专营制度下，企业要多方开拓渠道，力争做到储备与经营同步发展。同时，油库尤其要注重提高环保、安全、消防等标准等级，做好安全风险防范工作。5年来，集团在台州区域累计实现销售406.41亿元、进出口总额9亿美元，直接服务过的企业超500家，间接受益企业上千家，实现了政府和企业战略合作、共赢发展的良好局面。在台州期间，胡董事长一行还先后考察了物产化工、物产中大元通和物产金属在台州的经营公司和网点，并亲切慰问了高温中坚持工作在一线的企业员工。

五是集团将对元通汽车在价值化投资、经营机制转化、金融资源平台、电子商务运作等方面给予坚定的支持。他表示，台州已成为国家沿海开发布局中的重要战略要点，市委市政府正加快推进南下西进战略，构建台台海上走廊和浙西经济低碳走廊，努力将台州打造成为浙中南和闽北地区对外交往的重要物流枢纽。

胡董事长表示，自2006年7月浙江物产与台州市政府签订战略合作框架协议以来，集团依托台州产业集群，利用自身网络、信息、资金、人才等方面优势，在台州区域开展了生产性服务业实践，大力发展钢铁、汽车、煤炭、船舶、化工、物流等产业集成运作管委会将尽力支持物产环能大连公司发展，进一步加深与浙江物产的合作，实现互利共赢。会见中，沈书记向卢主任一行简要介绍了浙江物产的基本情况和近年来体制机制改革、商业模式创新等转型升级举措与取得的业绩等。卢主任表示，面对当前不容乐观的经济形势，浙江物产环能大连公司在业务开拓和经营管理上表现了世界500强企业的风范，为大连保税区的发展作出了很大贡献。

他同时对大连保税区管委会对浙江物产环能大连公司在经营业务中所给予的帮助与支持表示感谢。 上一篇:集团领导赴台州地区考察调研 下一篇:隋剑光总经理深入成员公司调研指导 返回。物产环能公司董事长潘许芳、总经理林速及集团有关部门负责人等参加了会见。沈坚书记会见大连保税区主任一行 2012-08-16 7月16日下午，集团公司党委书记、副董事长沈坚在集团总部会见了大连保税区管委会主任卢林一行

他同时对大连保税区管委会对浙江物产环能大连公司在经营业务中所给予的帮助与支持表示感谢。沈坚书记会见大连保税区主任一行 2012-08-16 7月16日下午，集团公司党委书记、副董事长沈坚在集团总部会见了大连保税区管委会主任卢林一行。

会见中，沈书记向卢主任一行简要介绍了浙江物产的基本情况和近年来体制机制改革、商业模式创新等转型升级举措与取得的业绩等。 上一篇:集团领导赴台州地区考察调研 下一篇:隋剑光总经理深入成员公司调研指导 返回。

物产环能公司董事长潘许芳、总经理林速及集团有关部门负责人等参加了会见。管委会将尽力支持物产环能大连公司发展，进一步加深与浙江物产的合作，实现互利共赢。卢主任表示，面对当前不容乐观的经济形势，浙江物产环能大连公司在业务开拓和经营管理上表现了世界500强企业的风范，为大连保税区的发展作出了很大贡献调研中，隋总强调，在第3季度的经营工作中，各成员公司要按照严肃、严格、严密的要求，通过抓终端、拓市场、链整合、强配置，继续推进模式转型和成本领先，取消不链终端库供业务模式，严格控制采购预付款，加大终端销售力度，积极推进去库存化，实施定额管理，为完成全年预算目标任务夯实基础。隋剑光总经理深入成员公司调研指导 2012-08-16 为深化落实集团年中经济工作会议的有关部署，有效应对当前严峻复杂的经济形势，7月下旬，集团公司副董事长、总经理隋剑光先后赴物产中大元通、物产环能、物产民爆和物产化工等成员公司，调研指导下阶段经营工作。（阮丹玺） 上一篇:沈坚书记会见大连保税区主任一行 下一篇:邓波、潘文荣获浙江省优秀职工称号 返回

邓波、潘文荣获浙江省优秀职工称号 2012-08-16 近日，在浙江省委宣传部、省总工会组织开展的浙江省第五届‘金锤奖－－浙江杰出职工评选活动中，我集团所属物产金属公司邓波、物产中大元通公司潘文分别获得了浙江省第五届优秀职工光荣称号。上一篇:隋剑光总经理深入成员公司调研指导 下一篇:商务部向司长考察浙江物产 返回

上一篇:邓波、潘文荣获浙江省优秀职工称号 下一篇:集团召开信息化领导小组会议 返回。向司长肯定了浙江物产集团在商业模式和供应链经营中的创新理念，希望浙江物产能进一步开拓市场、提升能力、引领行业发展。

集团公司隋剑光总经理向向司长汇报了浙江物产在转变发展方式、创新经营模式、提升企业核心竞争力等方面的思路和实践，并对促进我国流通业发展提出了相应的意见建议。集团公司副总经理陈敏、党委委员董明生以及总部有关部门、相关成员公司负责人参加了汇报会。

商务部向司长考察浙江物产 2012-08-16 7月14日，商务部流通业发展司向欣司长来到浙江物产集团，考察调研流通企业在转型升级方面的思路和做法要从技术上提升物产信息公司的团队能力，集中力量，逐一解决好系统使用中出现的相关问题。集团总部有关职能部门负责人就ERP系统相关模块、功能的实施与运行情况进行了发言，提出了意见与建议。集团公司董事长、集团信息化领导小组组长胡江潮在讲话中肯定了集团信息化建设已取得的成果，并指出：信息化不仅是管理的信息化，更是运营、网络的信息化，信息化要与企业战略决策、经营管理、运营过程、风险管理等深度融合。

隋剑光总经理在会上要求，要通过关键问题梳理、流程再造、专题会议、推进督察等措施进行应用提升。二是合同管理、付款管理、在途收货管理、信用管理、收款管理、发货管理的流程再造要求。

集团公司董事长胡江潮、党委书记沈坚、总经理隋剑光、副总经理沈光明以及集团信息化领导小组和信息办相关成员、物产信息公司中层以上人员参加了会议。四是系统优化提升，技术力量组织，运维同步，队伍建设的技术支撑要求。

三是业务部门、财务部门、资金部门、客户管理部门、物流部门、风控部门的组织重组要求。集团召开信息化领导小组会议 2012-08-16 8月9日下午，集团信息化领导小组会议在集团总部召开。

他强调，信息化建设要落实好4项要求：一是顶层设计、大流程管理、条块管理、业务流程手册模板的运行规范要求。（焦利剑） 上一篇:商务部向司长考察浙江物产 下一篇:集团召开外贸工作座谈会 返回。胡董事长要求，要进一步加强信息化组织体系、运用开发水平、基础实施建设、安全保证、运维能力建设，限时理出制度规定、操作意见、时间节点、岗位责任等实施计划，严格考核，全面落实好ERP系统全覆盖、真运行的要求，并适时召开集团信息化领导小组扩大会议。沈光明副总经理从通大路、堵小路、要上路3方面提出了加强集团信息化应用的改进意见，并从完善系统功能、全覆盖要求、消除系统瓶颈、以我为主的开发实施机制等方面提出了技术完善相关要求。

会议听取了集团信息办《关于进一步规范ERP系统应用的意见》和物产信息公司对集团ERP系统实施推进及信息技术优化工作的汇报为此，与会人员结合当前国内外经济形势和省政府、省国资委对进出口工作的有关指示和要求，认真分析了当前外贸经营工作面临的严峻形势以及各公司外贸经营特点，对完成全年进出口预算指标以及落实省国资委有关要求等提出了相关思路措施与针对性意见。

（童昌华） 上一篇:集团召开信息化领导小组会议 下一篇:集团召开半年度安全生产专题会议 返回。集团还将专门出台促进外贸发展的相关意见，在政策激励和协调服务方面给相关成员公司以重点支持。

物产金属、物产中大元通、物产国际、物产环能、物产化工、物产民爆等6家从事外贸业务的成员公司主要负责人、分管领导、业务部门代表以及集团总部相关职能部门负责人等参加了座谈会。集团召开外贸工作座谈会 2012-08-16 为了提升集团经营外向度和全球资源配置能力，促进外贸业务有效提升，7月18日，集团公司隋剑光总经理在集团总部主持召开了促进外贸业务发展座谈会。